Prise de rendez-vous sur Medoucine
Grow & Lead Coaching
36, Route de Bessières
31140 Launaguet
N°TVA : 38908474687

Un coach ? pour quoi faire ? 

Vous ou vos collaborateurs rencontrez les problématiques suivantes...

  • Création d'entreprise, reprise d'entreprise 
  • Difficultés de management et de leadership
  • Difficultés de gestion du stress
  • Baisse de performances des équipes
  • Démotivation de certains collaborateurs
  • Charge mentale
  • Equilibre pro / perso
  • Manager les personnalités à haut-potentiels et/ou hypersensibles 


  • Cohésion d'équipe et intelligence collective
  • Communication interne et/ou externe
  • Difficultés de recrutement
  • Difficultés pour fidéliser vos collaborateurs
  • Le stress face à la conjoncture incertaine
  • Gestion d'entreprise
  • Addictions
  • Etc...

Alors je suis là...

Comment ?

A l'aide d'outils de coaching, d'hypnose, de PNL, d'EFT...

  • Collectifs / équipes :
    • Ateliers de Teambuilding 
    • Collectif Hypno-détente
    • Ateliers de formation à l'autohypnose, à l'hypnose conversationnelle et à la CNV.
    • Coaching d'équipe à l'aide d'outils métaphoriques et de jeux de rôles encadrés 

Exemple de coaching d'équipe : 

Mme D., directrice d'agence immobilière m'a contacté pour organiser un coaching de son équipe de commerciaux vente et location.

  1. 1er rendez-vous avec Mme D. pour bien définir ses besoins, ses attentes, son objectif pour son agence et son équipe et réaliser le devis de l'accompagnement.
  2. Une fois le devis validé entretien individuel avec chaque membre de l'équipe pour faire connaissance, comprendre leurs enjeux personnels et leurs attentes et leurs besoins au sein de l'équipe et de l'agence.
  3. 2ème rendez-vous avec Mme D. et l'équipe pour exposer les attentes, les besoins et spécifier l'objectif afin qu'il soit validé et compris par tous, pose du cadre du coaching, de la déontologie, apporter des précisions et FAQ.
  4. Démarrage du coaching d'équipe par session de 2h tous les 15 jours (ou 1/2 journée une fois par mois en fonction du planning de l'équipe) sur une durée de 6 mois (en moyenne mais durée établie en fonction de l'objectif et des besoins).
  5. Séance de clôture en présence de Mme D. la directrice, compte-rendu du coaching réalisé par l'équipe, sous la simple observation du coach. 
  6. Dernier rendez-vous avec Mme D. 2 mois plus tard pour évaluer le coaching et l'atteinte de l'objectif de départ et échanger sur d'éventuels axes d'amélioration ou d'éventuels futurs besoins ou recommandations auprès de confrères.  
  • En séances individuelles :
    • Séances individuelles d'hypnose et/ou de coaching pour vous accompagner sur un objectif ou une problématique
    • Sur une durée de 6 mois en moyenne selon la fréquence des séances
    • Un suivi post coaching à + 2 mois

Exemple de coaching individuel :

Mr B., restaurateur m'a contacté pour se faire coacher en tant que directeur de restaurant. 

  1. 1er rendez-vous avec Mr B. pour définir ses besoins, ses attentes, son objectif et réaliser le devis de l'accompagnement individuel. (objectif de Mr B. améliorer son management pour avoir moins de turn-over dans son équipe et une meilleure communication avec ses employés)
  2. Une fois le devis validé démarrage du coaching avec des séances d'1h30 tous les 15 jours sur une durée de 6 mois en fonction de son objectif. 
  3. Séance de bouclage pour faire un point sur le coaching, les actions entreprises, les réussites, les axes d'amélioration, l'échelle de réalisation de son objectif. 
  4. Dernier rendez-vous avec Mr B., 2 mois plus tard pour échanger sur le résultat et les attentes de départ de Mr B, les axes d'amélioration possibles... 

Les +

  • Une forte expérience dans les domaines de l'immobilier et de la restauration
  • Prise en charge possible par votre OPCO
  • Formules dédiées et 100% sur mesure
  • Une approche puissante, efficace et bienveillante
  • Le coaching trouve les noeuds et l'hypnose les dénoue

Pour en discuter et prendre un premier rendez-vous gratuit

Clients d'Avis

L'accompagnement d'Emilie m'a été très précieux à un moment charnière de ma vie pro. Emilie m'a permis de prendre le recul nécessaire sur mes problématiques, de trouver les clés et ainsi d'obtenir un prix de conscience salutaires sur bon nombre de blocage.

Cyrille Directeur Financier

Emilie a accompagné notre équipe commerciale pour une meilleure cohésion d'équipe et fait émerger l'intelligence collective nécessaire à de meilleures performances dans de meilleures conditions. Suite à son accompagnement notre équipe travaille avec plus de motivation et de sérénité..

Charline Dirigante

Avoir un projet qui me comprend à coeur et être confronté à la dure réalité de la création d'entreprise m'ont amené un contacté Emilie pour qu'elle m'accompagne à définir mes étapes, l'ordre de ces étapes, à ne pas perdre mon envie et ma motivation à chaque obstacle. Elle m'a aussi permis de traiter mes croyances limitantes grâce à l'hypnose..

Alexandra entrepreneure

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